Bethia
17 JUNIO
19 MAYO
El sábado, el caballo Journalism, del cual la compañía familiar Don Alberto Corp es criador y copropietario, ganó la segunda carrera de caballos finasangre más importante de Estados Unidos, marcando un hito para el negocio más querido de los accionistas de Falabella y controladores de la isapre Colmena y Megamedia.
El millonario triunfo de Carlos Heller con su apuesta hípica
04 NOVIEMBREHace tres años que Liliana Solari y sus hijos Carlos y Andrea Heller decidieron separar el patrimonio conjunto agrupado en la sociedad familiar Bethia. Aunque tienen como propósito cerrar el proceso antes de fin de año, aún resta definir la proporción de acciones de Falabella que tendrá cada cual. Carlos Heller se quedará con Megamedia, Sotraser, Ancali, y la madre con el Haras Don Alberto. Andrea tendrá la mayor parte del 6% de Falabella, que hoy vale US$ 562 millones.
Falabella, el último eslabón en la división patrimonial de los Heller Solari
11 JUNIOEl holding de Liliana Solari y Carlos y Andrea Heller tenía el 10,3% de Falabella hace dos décadas. Desde entonces ha realizado 16 ventas de acciones. El miércoles rematará el paquete más importante, en un mínimo de $ 105 mil millones. Para venderlo, consiguió la autorización de sus socios en el pacto de accionistas para poder descender del 8,5% establecido como límite.
Grupo Bethia venderá acciones de Falabella para reducir pasivos y bajará su participación al 6,5%
12 DICIEMBRE
28 JUNIODesde 2013 a la fecha, el grupo que lidera Carlos Heller se ha desprendido de papeles de la compañía por $188.239 millones en 15 transacciones. Con las ventas realizadas esta semana, Bethia y una filial bajaron a un 8,5% de Falabella, porcentaje que no puede disminuir, según el pacto de accionistas que regula la relación entre las ramas controladoras del grupo.
Bethia se queda casi sin margen para seguir vendiendo acciones de Falabella
27 JUNIO
23 ENEROReducir gastos, costos y pasivos. Y hacerse financieramente más atractiva. Todos esos aspectos tuvo el grupo en mente cuando decidió cambiar la estructura que los caracterizó los últimos 10 años. Dejaron atrás las dos sociedades holdings para volver a una. Contrataron un analista externo que revisara sus números. Y pusieron el acento en fortalecer patrimonialmente a la compañía. Refinanciaron pasivos, mientras internamente las terceras generaciones se hacían parte del directorio del family office de los Heller Solari.
La renovación de Bethia: nueva matriz y tercera generación en el directorio
12 JULIO
El 13 de mayo, el gerente general de Bethia, Ramiro Sánchez, declaró ante la FNE junto a ejecutivos de Colmena. En 62 páginas repasó el ingreso del holding al negocio y entregó su crítica visión respecto al devenir de la industria. “El problema es que hoy día está todo en discusión, y no hay claridad si de acá a tres años van a existir las isapres”, subrayó.
Bethia y la venta de Colmena: “Cuando las reglas del juego están desde hace 15 años sujetas a discusión, es muy difícil apostar por un negocio”
18 MARZO
11 SEPTIEMBRE
12 JUNIO
Consultados al respecto, desde Bethia señalaron que “está evaluando en estos momentos su participación en el DIP, participación que dependerá de las condiciones de este, las que aún no están definidas”.
